财·发现：体育赛事IP如何变现？(3)

　　此前有人猜测未来体奥动力可能会开启付费看比赛模式，此前腾讯已推出付费体育会员模式，新英体育也已推出付费看英超模式。但或许如多数人观点一致，响铃仍然认为网络付费直播有空间，也是行业发展大趋势，但目前还有一段路要走。首先我国传统电视台并不具备让用户付费看比赛的条件，即便个别电视台推出付费节目，也未十分成功。其次这对主要依靠购买体育赛事版权的多数中国企业来说，并不具备和欧美企业一样的制作、分销赛事的能力，目前只能依靠相对单一的收费模式；再加上国内消费者思想观念的转变需要时间，付费点播还需从长计议。

　　而阿里体育宣布成立100亿体育场馆基金或在释放另一个信号：在中国大量体育场馆的服务、管理、资产开发、内容建设不饱和，利用效率低下的当下， 场馆相关的业务值得尝试，这是赛事IP运营方改变收入结构，盘活存量设施，发展增量设施 ，利用大数据和会员撬动赛事IP的重大机会。

　　最后提醒下准备投资赛事IP的朋友们，投资赛事IP不可盲目，需遵循一些原则，如：

　　1、是否符合体育运动发展趋势，体育运动大多是对战争、生存、劳作的模拟，越是符合现代人生活的越可能成功，比如电竞是对现代人生活场景的模拟。

　　2、是否符合需求层次理论，从生理、安全、社交、尊重到自我超越，如走、跑、跳是基础，足球、高尔夫、广场舞等项目是中级，马拉松、智力运动、高尔夫等变得高级。

　　3、是否符合中国文化及当代人的信仰，比如剑术成为奥运会项目后开始兴起，乒乓球是我国的国球，这些更容易成功。

　　4、是否具有商业开发机制，从赛事角度，看团队/个人项目、对抗性、悬念性、节奏/速度、是否有代表性的体育明星等；从联盟角度，看赛制、分配制、所有权、商业运营方面等。

　　综上挖掘体育赛事IP，无论是巨头的刷爆款模式，还是创业者的边路突破模式，都需要一个时间沉淀，目前也都在萌芽期，我们在看到行业整体发展潜力足、创新空间大的同时也需要认清现实，避免“一着不慎满盘皆输”的悲剧。