奢侈品童装背后的成人如何思考(2)

　　据奢侈品调查公司共同发布的一份儿童奢侈品调查报告显示：目前，60%的中国奢侈品消费者声称每月会花费超过3000人民币购买儿童奢侈品，中国消费者面临的是一个供不应求的市场—中国童装奢侈品门店数量严重不足。

　　在Charles James之后，1978年，Ralph Lauren介入童装领域；而作为奢侈品童装的鼻祖之一，Dior于1967年在当时设计总监Marc Bohan的主理下，将Baby Dior推到了法国蒙田大道的店铺里。在此之前，它仅仅为重要客户，如伊丽莎白·泰勒的女儿丽莎定制童装，却因为禁不住Grace Kelly的游说而萌生副线的商业意愿。

　　在那个年代，奢侈品市场始终被视为成年人的世界。人们还无法想象儿童版的Gucci或Versace，总觉得它们带有太过强烈的性暗示。直到上世纪90年代后，大品牌才开始着眼于童装领域。几乎是一夜之间，de la Renta、Fendi、Marc JacobsRoberto Cavalli、Missoni等品牌不仅开设了童装副牌，也不间断地扩张着童装店铺。这些奢侈品牌原本就拥有足够多的专卖店和稳固的消费市场，因此在推广童装时可谓驾轻就熟。