差异化经营或许是这些年银行高管们与监管层说得最多的一个词,让银行找到自身的市场定位,并基于此开展合适的创新业务,这亦是未来银行发展的方向。
然而,突破传统,创新产品并非易事,无论是产品上的推陈出新,又或是自身组织结构的革命,对于中国的银行业来说都有着内在与外在的不小阻力。
前行者如广发银行开辟的淘宝网店,囿于监管政策限制未能走远,而后继的招行P2P平台、银行的超短期理财产品等创新之举,却遭非议。
都说成王败寇,对于银行中勇于创新的产品,却莫以成败定输赢。